+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Как уволить проблемного сотрудника

ЗАДАТЬ ВОПРОС

У многих работодателей часто возникает необходимость узнать о том, как уволить сотрудника без его желания по закону. Учитывая весьма жесткие требования трудового законодательства, а также факт того, что очень часто работники, особенно пенсионеры, не хотят увольняться, это может превратиться в долгую и обременительную процедуру в году, имеющую также и множество дополнительных рисков. Поэтому некоторые работодатели в итоге вынуждены даже вести деятельность себе в ущерб, вместо того, чтобы искать сведения о том, как уволить сотрудника по статье и без последствий. Однако выход из данной ситуации есть всегда — ведь трудовое законодательство защищает права не только работников, но и работодателей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Увольнение кого-то из персонала — естественная часть работы сотрудников отдела кадров. Иногда специалисты уходят из компании по своему желанию, а иногда инициатива исходит от руководителя.

Как уволить сотрудника без его желания по закону

Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи, и с его, и со своей точек зрения. А социологический опрос ВЦИОМ о психологических аспектах трудовых отношений показывает, что более половины респондентов оценивают атмосферу в своих рабочих коллективах, как негативную и испытывают на службе постоянный психологический дискомфорт. Очередной виток экономического кризиса и прискорбная демографическая ситуация в стране делают эту проблему всe более актуальной для российских компаний.

И другого варианта в ближайшие 20 лет не будет. Проблемный сотрудник, прежде всего, неэффективен. Конкретные проявления могут быть весьма многообразны.

При этом, критерии подбора и оценка эффективности работы персонала очевидно различна в крупной корпорации со штатом в несколько тысяч сотрудников и малом предприятии, где трудятся несколько человек. Сотрудник может быть причислен к проблемным по многочисленным поводам:. Подобно тому, как протекающий кран может стать причиной неприятностей, ворчун, постоянно чем-то недовольный и являющийся источником негатива, может подорвать боевой дух коллектива и привести к серьезным проблемам.

Бездельники, иногда весьма забавные, за своим обаянием стараются скрыть, как мало от них толку. Комнатное растение. Такой работник прячется в свою скорлупу и избегает ответственности, поскольку ему не хватает уверенности в себе. Уклонист в любой ситуации старается переложить ответственность на другого, чтобы ни за что не отвечать самому.

Эгоистичный себялюбец. Как действовать управленцам и работникам HR-отделов, для решения возникших проблем, а главное, для предупреждения их появления в будущем? Естественно, необходимо сделать всe, чтобы люди, потенциально могущие стать проблемными сотрудниками просто не были приняты на работу.

На первом этапе подбора персонала важно очень подробно и точно сформулировать весь спектр требований к будущему сотруднику, скрупулезно перечислить все должностные обязанности, а также оговорить необходимые для их эффективного исполнения уровень образования, профессиональный опыт и личностные качества.

Чем точнее это будет сделано, тем больше вероятность принять на работу необходимого сотрудника. Уже на этом этапе многие работодатели для сужения круга претендентов применяют специальные фильтры.

Они могут оговариваться открыто, как, например, весьма распространенные на рынке труда возрастные и гендерные ограничения, или не афишироваться, как в случае нежелательности определенной национальной или религиозной принадлежности кандидатов. Впрочем, многие специалисты сферы HR сомневаются в эффективности подобных формальных барьеров.

На их взгляд значительно важнее реальный профессиональный опыт и личностные качества кандидата. Составить психологический портрет кандидата помогут интервью и тестирование. Именно на этом этапе можно выявить те качества потенциального сотрудника, которые в будущем могут стать проблемными для компании. Любопытно, что в США компании при поиске потенциальных сотрудников все чаще обращаются к социальным сетям, таким как LinkedIn, видеопрезентациям и тестам, чтобы проверить пригодность кандидатов к работе, об этом сообщает The Wall Street Journal.

Резюме не дают полного представления о кандидате, утверждает Кристина Качоппо из инвестиционной компании Union Square Ventures. Сама она была нанята после того, как представила свое досье, состоящее из личного блога, материалов микроблога Twitter, профиля на профессиональной социальной сети LinkedIn и ссылок на сайты Delicious и Dopplr, где описывалось, в каких странах она побывала. Джон Фишер, основатель StickerGiant.

Вместо этого компания использует электронные опросники для кандидатов. Соискатели могут приложить резюме, но это не обязательно. Кроме объективных результатов тестирования, управляющие при подборе персонала, нередко, опираются на собственные опыт и стереотипы. Так, потенциально проблемными могут быть признаны люди, часто меняющие работу. Кроме оценки кандидата интервью и беседы с управляющими и сотрудниками службы HR выполняют и другую, не менее важную функцию. Необходимо познакомить потенциального сотрудника с целями и задачами компании, еe миссией, сформировавшейся корпоративной культурой.

Эта информация позволит работнику более точно понимать требования работодателя, и в будущем полнее им соответствовать. Не стоит забывать и о том, что современная российская действительность изобилует разного рода рисками, от которых никто, увы, не застрахован.

Чаще всего это мотивируется негативным и разрушительным влиянием неуправляемого сотрудника на деятельность трудового коллектива. Иную позицию излагает В. Богданов, управляющий филиалом корпорации Intel в Нижнем Новгороде:. Конечно, бывают и исключения, но непосредственный начальник в любом случае должен быть в курсе проблем с сотрудником.

А если это не так, то опять-таки нужно в первую очередь поработать с начальником. Опытный руководитель сможет воспользоваться ситуацией на благо коллектива и компании — если сможет эффективно справиться с проблемой.

Это послужит укреплению авторитета руководителя среди подчиненных и руководства. Конкретного человека, конечно, можно уволить, но это не решит проблему, так как не будет устранена ее причина. Однако, по мнению профессора Николсона, при успешном применении результаты могут быть весьма эффективными. Трудовые проверки становятся новыми налоговыми.

Ошиблись в кадровом документе? Оштрафуют, умножив на количество сотрудников. Станьте гуру кадрового учета. Куча образцов документов и советов от практиков. Обучение полностью дистанционно, выдаем сертификат. Мой профиль Избранное Биллинг Личный блог. ОФД Мнения 3. Пользовательское соглашение Правила использования материалов.

Как уволить проблемного сотрудника — десять способов

Думаете, это просто? Ничего подобного. Если сотрудник отказывается уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон, заставить его уйти, не нарушив закон, сможет только самый искусный работодатель. Если дело только в деньгах, как правило, проще уступить. Уволить человека, который категорически отказывается уходить, можно только за виновные и невиновные действия.

10 способов уволить неугодного работника

Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. EXPERT Процесс увольнения можно условно разделить на три этапа: принятие решения об увольнении, информирование сотрудника, юридическое оформление увольнения. Принятие решения Решение об увольнении возникает в голове руководителя сначала неосознанно, неявно и зреет некоторое время. Как правило, с момента появления мысли о том, что отдельному сотруднику не место в компании или отделе, до объявления ему принятого решения проходят месяцы. Часто руководители оттягивают увольнение, так как не готовы сказать об этом вслух.

Журнал Forbes опубликовал на своем сайте 10 способов уволить работника, предупредив читателя о том, что морально-этическая сторона в некоторых случаях остается на совести работодателя. Вместе с тем возникают вопросы по технологии указанных способов увольнения.

Российское трудовое законодательство обеспечивает всестороннюю защиту прав трудящихся, но иногда злоупотребление такими правами может стать для работодателя настоящей головной болью. И знать о том, как можно уволить работника, или же просто не переживать о возможных последствиях неправильно оформленной процедуры, следует каждому работодателю, руководителю или сотруднику кадрового отдела предприятия.

Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи, и с его, и со своей точек зрения. А социологический опрос ВЦИОМ о психологических аспектах трудовых отношений показывает, что более половины респондентов оценивают атмосферу в своих рабочих коллективах, как негативную и испытывают на службе постоянный психологический дискомфорт.

Проблемный персонал – как расстаться вовремя и без последствий

Эти три пункта надо учесть, прежде чем уволить недобросовестного сотрудника по статье. Узнайте о них на примере конкретного случая из практики. Аида Ибрагимова, руководитель кадрового отдела КСК групп. Почти во всех организациях встречаются работники, которые плохо справляются со своими обязанностями: часто опаздывают, не соблюдают сроки выполнения заданий, нарушают установленные правила. Руководители не знают, как бороться с такими сотрудниками.

Раздражение и злость уволенного сотрудника может обернуться для компании негативными последствиями. Это и распространение нелестных отзывов о предприятии в профессиональных кругах, личная неприязнь к директору, исковые заявления в суд, передача конфиденциальной информации конкурирующим компаниям, доносы в налоговую службу.

Как правильно уволить сотрудника, избежав неприятных последствий

В сети удивительно много статей на тему увольнения сотрудников — глазами этих сотрудников. Например, согласно результатов опроса, проведенного порталом Rabota. Треть — из-за плохого отношения с руководством и коллегами. А почему увольняет работодатель?

Как грамотно уволить сотрудника по статье

Телефоны Коллегия адвокатов Краснооктябрьского района г. Категории граждан, имеющих право на получение бесплатной юридической помощи, порядок получения и адреса, по которым можно обратиться за бесплатной юридической консультацией. В любом административном округе Волгограда (Красноармейский район, Кировский, Советский, Калининский, Ворошиловский, Центральный, Дзержинский, Краснооктябрьский и Юридические услуги, адвокаты в Санкт-Петербурге - оставьте свой отзыв 23-я адвокатская консультация Санкт-Петербурга Бесплатные консультации специалистов расположенный в Калининском районе Санкт- Петербургарядом с метро Академическаяпредлагает услуги.

Главный Интернет-сервис продвижения Центр социальной защиты населения по городу Бесплатная юридическая консультация в Волгограде по Оказываем бесплатные юридические консультации жителям и гостям Волгограда и Волгоградской области круглосуточно.

В Краснооктябрьском районе прошли бесплатные юридические Бесплатная юридическая консультация.

Грамотно уволить сотрудника - значит не только сгладить эмоциональные последствия увольнения, но и создать впечатление стабильного.

«Проблемный» сотрудник: увольнять или…?

Бесплодные браки были. Для этого причины, конечно, разные. Сказать, что процент таких пар рос катастрофически, мы не можем. Безусловно, есть идиопатическое бесплодие - это бесплодие неясной причины.

Расставайтесь без стресса: правила увольнения сотрудников

Уровень квалификации наших юристов высок. Они имеют значительный опыт при урегулировании конфликтов.

А судебные разбирательства при невыполнении условий сделок с недвижимостью - дело, не сказать, что частое, но обычное. Многие люди опускают руки, считая, что сейчас их задавят связями, репутацией, деньгами и перестают бороться за свою правоту. Мы вам авторитетно заявляем - бороться за свои права, в таких ситуациях, можно и. Главное - найти верную опору в лице опытного юриста по недвижимости.

Как уволить сотрудника, если он не хочет

Юридическая консультация онлайн - бесплатная помощь юристов и Юридические услуги, Адвокаты, Юристы. Получить бесплатную юридическую консультацию в Томск. Юрист в Томске, Томская область.

Как уволить работника без слез, скандала и суда

Соответствующее исследование проводил Всероссийс. У них спросили, думают ли они о переезде в другой город, и если да, то в. Ученые назвали самые вредные и полезные продукты для мозга Во время исследования эксперты разделили продукты на три категории: те, которые надо добавить в рацион, те, которые будет не лишним употреблять, и те, от которых стоит отказаться.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. lignvabluoback

    Не могу сейчас принять участие в дискуссии - очень занят. Очень скоро обязательно выскажу своё мнение.

  2. fulvegesur

    Пусть хоть так. Хотя писать на эту тему можно предостаточно. Но реально нового НИЧЕГО.